가양5 비전워크숍 “새로운 3년을 꿈꾸다”

첫 번째 2010년 세운 비전에 대한 평가를 통해 우리가 해낸 것과 해내지 못한 것, 그 원인과 앞으로 해야 할 것을 함께 나누었다. 두 번째 워크숍까지 일주일 동안 사업팀 뿐 아니라 총무과까지 전 직원이 주민 10명이상 만나기 과제를 수행했다. 이를 바탕으로 주민과 지역사회에 대해 분석했다.

 

 

 

세 번째 워크숍은 첫 번째, 두 번째 워크숍 내용을 바탕으로 앞으로 3년간 지역에서 무엇을 해야할 지를 함께 모았다. 네 번째 워크숍에서 비전문구를 만들고 3년간 전략을 세웠다.

 

 

이번 비전워크숍을 통해 가양5종합사회복지관은 ‘참여, 자치, 자립, 공동체’라는 네 가지 핵심가치를 수립했다. 또한 ‘주민 스스로 지역사회 희망을 만들어가도록 함께 한다’라는 사명을 다시 채택했으며, 여기서 ‘함께 한다’를 ‘지지하고 연대한다’로 구체화했다.

 

다시 비전워크숍을 시작하면서 던졌던 질문으로 돌아가보자. 앞으로 3년 동안 우리는 무엇을 해야 할 것인가. 일꾼들은 핵심가치를 바탕으로 3년간 우리가 해야할 일을 네 가지 마을로 형상화 했다. ‘참여로 변화하는 마을, 자치로 나아가는 마을, 자립을 꿈꾸는 마을, 공동체문화로 숨 쉬는 마을’이 그것이다. 마을에 대한 표현 하나하나가 모든 일꾼들이 함께 만들어낸 것이라 의미가 있다. 좋은 비전은 구성원에게 그것을 해내고 싶은 열정을 강하게 일으킨다고 한다. 앞으로 3년을 주민과 함께 열정으로 달려가겠다.

 

 

비전워크숍 참여 소감 (박재훈 사회복지사)     두근두근~!! 비전워크숍 작업에 처음 참여하였습니다. 이번 비전워크숍에 대한 기대가 컸던 이유는 모든 일꾼들이 주민들을 직접 만나 지역에 대한 목소리를 듣는 과정이 있었기 때문입니다. 워크숍 방식을 통하여 주민들의 이야기를 최대한 반영할 수 있도록 전 직원이 주민들의 의견을 모으고 다듬었습니다. 다수의 공감을 얻을 뿐 아니라 소수의 의견도 담을 수 있는 비전을 세우기 위해 함께 노력하였습니다. 제게는 이런 과정이 우리 조직의 과거와 현재 모습을 성찰하고 주민들의 입장을 한 번 더 고려할 수 있다는 점에서 의미 있는 시간이었습니다.   일꾼들의 생각 차이나 개념에 대한 다른 해석이 있을 때에는, 모호한 개념은 사전을 직접 찾기도 하고 나와 다른 의견의 일리를 인정하고 ‘아니야’라고 부정하지 않는 소통방법을 배우기도 하였습니다. 일꾼들의 의견 중에 ‘애사모’ (애완견을 사랑하는 모임)를 만들어보자는 이야기가 인상적이었는데요. 임대 아파트 내에서 애견을 기르지만 배설물을 치우지 않아 불편함을 겪는 주민들이 가양5단지에 많이 사셨습니다. 이 상황을 문제로 인식하기보다는 ‘애사모’라는 모임의 장을 통하여 긍정적으로 풀어보자는 아이디어가 기발하고 신선했습니다. 한 명이 아니라 여러 명의 생각과 마음을 모으면 이렇게 즐거운 상상을 할 수 있고, 지역 안에서 문제로 인식되는 것을 재미있게 풀어갈 수 있다는 생각이 들었습니다.   모쪼록 주민의 이야기를 모아 정성을 들여 세운 비전이니만큼 신명나게 일해서 3년 후에는 비전을 현실로 맞이하는 가양5 일꾼이 되길 소망해봅니다.